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    <title>Möller Horcher Public Relations GmbH - Pressemeldungen netz98 new media GmbH</title>
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    <description>Möller Horcher Public Relations GmbH - Pressemeldungen netz98 new media GmbH</description>
    <language>de-de</language>
    <pubDate>Fri, 30 Jul 2010 6:07:09 GMT</pubDate>
    <lastBuildDate>Fri, 30 Jul 2010 6:07:09 GMT</lastBuildDate>
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    <managingEditor>info@moeller-horcher.de</managingEditor>
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    <copyright>Copyright © 2010 by Möller Horcher Public Relations GmbH. Alle Rechte vorbehalten.</copyright>
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        <title><![CDATA[Unternehmensprofil: netz98 new media GmbH]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_Unternehmensprofil_Juni_2010_vfinal.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Die netz98 new media GmbH verbindet Kreativität und technologische Kompetenz: sie ist Internet-Agentur und Systemhaus zugleich. Die Leistungsschwerpunkte von netz98 (www.netz98.de, http://twitter.com/netz98) liegen in der Entwicklung von E-Commerce-Lösungen, Websites und Web 2.0-Anwendungen und in der digitalen Inszenierung von Marken. Mit seinen interdisziplinären Expertenteams deckt netz98 das komplette Dienstleistungsspektrum von der Konzeption über die Gestaltung und Umsetzung bis hin zur Vermarktung ab. netz98 beschäftigt an seinem Hauptsitz in Mainz und seinen zwei Niederlassungen in Hamburg und München insgesamt 40 Mitarbeiter. Die drei geschäftsführenden Gesellschafter des 1998 gegründeten Unternehmens sind Tim Hahn, Daniel Hölzer und Manuel Seitner. Mit einem Umsatzrekord von 2,3 Mio. Euro im Jahr 2009 konnte netz98 seinen nachhaltigen Wachstumskurs fortsetzen. netz98 ist seit 2007 unter den Top 100 der größten deutschen New Media-Agenturen platziert und im Internetagentur-Ranking mittlerweile auf Platz 72 geklettert. Im Jahr 2009 wurde netz98 zudem mit dem &#8222;Top Job&#8220;-Gütesiegel ausgezeichnet.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_Unternehmensprofil_Juni_2010_vfinal.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p><p><img src="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_vorschau.gif" /></p><p>netz98<br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98.jpg">Download Bild (hohe Qualität)</a><br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_klein.jpg">Download Bild</a></p>]]></description>
        <pubDate>Fri, 18 Jun 2010 12:00:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Abstract: Fachbericht Usability im E-Commerce]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Usability-im-eCommerce_vMH.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Die 10 wichtigsten Usability-Regeln im E-Commerce <br /><br />
Eine hohe Usability ist im E-Commerce ein wichtiger Erfolgsfaktor &#8211; das ist unbestritten. Denn eine hohe Usability wirkt sich positiv auf Konversionsraten, die Größe des Warenkorbs und letztlich auch auf den Umsatz aus. Aber wo sollen Shop-Betreiber bei der Usability-Optimierung anfangen? Der folgende Beitrag liefert Ansatzpunkte und stellt die 10 wichtigsten Usability-Regeln vor.<br />
<br />
Die wichtigste Usability-Regel im E-Commerce ist, dass die Shopgestaltung dem klassischen, gelernten Grundaufbau folgt. Müssen Nutzer eine bestimmte Funktion erst suchen, empfinden sie dies als störend. Ist jedoch alles Funktionelle so angeordnet, wie der Nutzer es erwartet, bewegt er sich wesentlich schneller und intuitiver durch den Online-Shop. Dadurch beschäftigt er sich mehr mit den Inhalten und den Produkten als mit der Bedienung der Seite &#8211; mit unmittelbar positiven Auswirkungen auf die Konversionsrate. Hier einige Beispiele: Während die Suche prominent mittig unter dem Headerbereich platziert werden sollte, erwarten die Besucher den Warenkorb &#8211; immer sichtbar &#8211; rechts oben auf den Shopseiten. Wichtig ist es beispielsweise auch, dass Angaben zu Preis, Verfügbarkeit, Bestellmenge sowie die Warenkorbfunktion eine optische Einheit bilden &#8211; alles andere irritiert die User.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Usability-im-eCommerce_vMH.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p><p><img src="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/einstiege_neupre.jpg" /></p><p>Tchibo<br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/einstiege_neu.jpg">Download Bild (hohe Qualität)</a><br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/einstiege_neulow.jpg">Download Bild</a></p><p>Ambiente<br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/priorisierung_neu.jpg">Download Bild (hohe Qualität)</a><br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/priorisierung_neulow.jpg">Download Bild</a><br /></p>]]></description>
        <pubDate>Wed, 19 May 2010 11:50:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Abstract: Fachbericht ,,Sichtbaren Bereich"]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Sichtbarer-Bereich_Abstract_vMH.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Die Evolution des sichtbaren Bereichs<br /><br />
Die Bedienung und das Nutzungsverhalten im Internet haben sich in den letzten Jahren grundlegend gewandelt. Dies betrifft natürlich auch die Bedeutung des sichtbaren Bereichs und den Umgang mit dieser Thematik. Der sichtbare Bereich ist &#8211; zumindest in der Theorie &#8211; die Fläche, die ein Nutzer auf jeden Fall sieht, ohne dass er horizontal oder vertikal scrollen muss. In der Praxis ist das ein wenig komplexer. Denn die Nutzer bewegen sich im Internet auf unterschiedlichen Endgeräten mit verschiedenen Monitorgrößen und Auflösungen. Hinzu kommt: Hat ein Nutzer besonders viele Symbolleisten integriert, verkleinert sich sein sichtbarer Bereich weiter. Es handelt sich beim sichtbaren Bereich also nur um einen Durchschnittswert, was seine Bedeutung für die Entwicklung von Online-Angeboten seit den Anfangszeiten des Internets jedoch in keinster Weise schmälert. Mit der steigenden Anzahl von Inhalten auf Online-Präsenzen nahm auch die Bedeutung des sichtbaren Bereichs weiter zu.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Sichtbarer-Bereich_Abstract_vMH.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p>]]></description>
        <pubDate>Wed, 5 May 2010 15:51:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Abstract: Fachbericht ,,Teaser 2.0"]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Teaser20_vMH.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Teaser 2.0 &#8211; was die neue Teaser-Generation ausmacht <br /><br />
Das Wort Teaser kommt vom englischen Verb to tease, was so viel bedeutet wie reizen oder necken. Im Web haben Teaser eine ganz besondere Bedeutung: Neben der Suche und der Navigation stellen sie den dritten Haupteinstieg in die Inhalte eines Webauftritts dar. Im Gegensatz zum Einstieg über die Suche oder über die Navigation bietet ein gutes Teaser-Konzept jedoch Raum für Priorisierung &#8211; bestimmte Inhalte können ganz gezielt nach vorne geholt werden. Ein klassischer Teaser beinhaltet einen Hinweis und einen Link zu bestimmten Inhalten und Funktionalitäten. Meistens bestehen diese vier Teaser aus den vier Komponenten Headline, Text, Bild und Link. Die neue Generation &#8211; der Teaser 2.0 &#8211; zeichnet sich vor allem durch mehr Funktionalität und Interaktionsmöglichkeiten aus. Dem Website-Besucher werden nicht nur Mehrwerte kommuniziert, sondern direkt angeboten.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Teaser20_vMH.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p>]]></description>
        <pubDate>Wed, 5 May 2010 15:51:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Abstract: Fachbericht Quick Wins]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_QuickWins_Abstract_vMH.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Quick Wins &#8211; kleine Optimierungen mit großer Wirkung<br /><br />
Das Internet ist ein sehr schnelllebiges Medium. Gestaltung und Technik einer Website wirken nach einem vergleichsweise kurzen Zeitraum nicht mehr zeitgemäß. Gerade E-Commerce-Anbieter können ihren Online-Shop aber nicht alle zwei Jahre grundlegend relaunchen. Dabei entstehen viel zu hohe Kosten und Aufwände. Denn die komplette Überarbeitung eines Online-Shops dauert einige Monate, will man ein optimales Ergebnis erzielen. Aber es gilt Alternativen: die sogenannten Quick Wins. Bei den Quick Wins handelt es sich um kleine Optimierungen in den Bereichen Design, Usability, Strategie oder Suchmaschinen-Optimierung, die auch ineinander übergreifen. Sie werden mit wenig Aufwand im Rahmen eines bestehenden Systems und auf Basis der vorhandenen Templates umgesetzt. In puncto Design können das beispielsweise Farbanpassungen sein oder eine optische Veränderung der Navigation. Im Bereich Usability gehören die Überarbeitung von Artikel-Detailseiten oder auch die Optimierung des Check-out-Prozesses zu den Quick Wins. Ein weiteres Beispiel ist die Überarbeitung des Seiteneinstiegs und der Kundenansprache &#8211; etwa das Ersetzen eines langen Einstiegstextes durch ein emotionales Key Visual.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_QuickWins_Abstract_vMH.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p><p><img src="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/imk_vorherpre.jpg" /></p><p>Quick Wins: vorher<br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/imk_vorher.jpg">Download Bild (hohe Qualität)</a><br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/imk_vorherlow.jpg">Download Bild</a></p><p>Quick Wins: nachher<br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/imk_nachher.jpg">Download Bild (hohe Qualität)</a><br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/imk_nachherlow.jpg">Download Bild</a><br /></p>]]></description>
        <pubDate>Tue, 4 May 2010 10:07:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Abstract: Fachbericht Social Media Marketing]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Social-Media-Marketing_Abstract_vMH.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Das Prinzip der Freiwilligkeit &#8211; Tipps für erfolgreiches Social Media Marketing<br /><br />
Schon der Begriff Social Media Marketing ist irreführend. Er suggeriert, dass man einfach klassisches Marketing im Social Web machen kann. Tatsächlich gilt: Wer erfolgreiches Social Media Marketing betreiben möchte, sollte einen Großteil aller bewährten Marketing-Muster vergessen. Denn während sich im klassischen Marketing alles um die Frage dreht, wie man seine Botschaft am besten zu seiner Zielgruppe bringt und was das kostet, funktioniert Social Media Marketing ganz anders. Hier geht es darum, der Zielgruppe lediglich einen Anstoß zu geben &#8211; das eigentliche Marketing übernimmt sie im Idealfall dann selbst. Dies erklärt auf der einen Seite das große Potenzial von Social Media Marketing, stellt auf der anderen Seite aber auch eine große Herausforderung dar. Denn Social Media Marketing basiert auf dem Prinzip der Freiwilligkeit. Deshalb entzieht es sich bis zu einem gewissen Grad der eigenen Kontrolle.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Social-Media-Marketing_Abstract_vMH.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p><p><img src="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/Florian_Schneider_2010pre.jpg" /></p><p>Florian Schneider, Autor<br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/Florian_Schneider_2010.jpg">Download Bild (hohe Qualität)</a><br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/Florian_Schneider_2010low.jpg">Download Bild</a></p>]]></description>
        <pubDate>Tue, 4 May 2010 10:03:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Abstract: Anwenderbericht Magento]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Magento_Abstract_vfinal.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Magento &#8211; der Spezialist für individuelle Anforderungen<br />
Will ein Unternehmen einen neuen Online-Shop einrichten oder einen bestehenden relaunchen, sollte es vor der eigentlichen Shop-Auswahl zunächst ein umfassendes Konzept entwickeln. Denn nur wenn ein Unternehmen ein detailliertes funktionelles und designerisches Konzept des Shops entwirft, ist es auch in der Lage, ein Shopsystem auszuwählen, das seine Anforderungen bestmöglich erfüllen kann. Fakt ist: Nicht jedes Webshop-System &#8211; egal ob kommerziell oder Open Source &#8211; eignet sich gleich gut für jeden Online-Shop. Ein Open Source-Webshop-System, das derzeit in aller Munde ist, ist Magento. Doch für wen ist der Einsatz von Magento wirklich sinnvoll?</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Magento_Abstract_vfinal.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p>]]></description>
        <pubDate>Wed, 26 Aug 2009 11:19:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Kurzbiografie: Tim Hahn]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_Tim_Hahn_Kurzbio_7-2009_vfinal.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Tim Hahn (35), Mitgründer der netz98 new media GmbH, ist als Geschäftsführer für die Bereiche Sales und Marketing verantwortlich. Die netz98 new media GmbH ist eine Internet-Agentur für die Bereiche Marketing und Engineering. Weitere Geschäftsführer sind Daniel Hölzer und Manuel Seitner. 1998 gründete Tim Hahn gemeinsam mit Manuel Seitner die netz98 GbR.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_Tim_Hahn_Kurzbio_7-2009_vfinal.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p><p><img src="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/tim_hahn_druck_vorschau.gif" /></p><p>Tim Hahn<br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/tim_hahn_druck.jpg">Download Bild (hohe Qualität)</a><br /><a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/tim_hahn_druck_klein.jpg">Download Bild</a></p>]]></description>
        <pubDate>Wed, 15 Jul 2009 14:18:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Abstract: Fachbericht Erfolg durch E-Commerce-Applikationen in Social]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Social-Network-Applikationen_abstract_vfinal.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Communities liegen voll im Trend und erleben derzeit einen Nutzeransturm. Gleichzeitig gewinnt das Einkaufen im Internet immer weiter an Akzeptanz. Da ist es nahe liegend, diese Entwicklungen zusammenzuführen und E-Commerce in Communities zu bringen &#8211; gerade in Zeiten, in denen sich der Wettbewerb unter Online-Shops und Online-Marktplätzen verstärkt und die händlergetriebenen, shopzentrierten und angebotsorientierten E-Commerce-Plattformen ihre Optimierungsmöglichkeiten weitgehend ausgereizt haben. Denn in der kundengetriebenen, nachfrage- und käuferorientierten Verzahnung von E-Commerce und Communities steckt ein riesiges Potenzial. E-Commerce in der Community bedeutet, den eigenen E-Commerce-Shop, den Online-Marktplatz oder Teile davon durch den Einsatz von Widgets oder eigener Applikationen in verschiedene Community-Plattformen zu integrieren.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_Social-Network-Applikationen_abstract_vfinal.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p>]]></description>
        <pubDate>Wed, 10 Dec 2008 16:48:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Abstract Fachbericht: Social Commerce]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_social-commerce_abstract_vMH.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Mit System zum gemeinsamen Einkaufserlebnis &#8211; aktive User sorgen für erfolgreiches Online-Geschäft im Social Commerce<br />
Wer hinter Social Commerce eine leise Revolution vermutet, der liegt damit gar nicht so falsch: Der Internet-Handel der nächsten Generation ist nicht länger händlergetrieben, shop- und angebotsorientiert. Er fokussiert deutlich mehr als nur die Kaufkraft seiner Kunden. Durch die interaktive Philosophie von Web 2.0 müssen Shop-Betreiber die Kundenwünsche nicht länger mühsam aus anonymen Tracking-Ergebnissen oder personenbezogenen Daten errechnen. Dank der aktiven Einbindung kann der User seine persönlichen Vorlieben nun selbst formulieren und in seine Kauf- und Handlungserlebnisse einbinden. Für ihn erschließt sich ein Einkaufsparadies, das schlichtweg mehr Spaß bietet als das trübe Abklappern virtueller Supermarktregale.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/netz98_FB_social-commerce_abstract_vMH.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p>]]></description>
        <pubDate>Wed, 5 Sep 2007 10:37:00 GMT</pubDate>
      </item>
                                                                                        <item>
        <title><![CDATA[Abstract: Whitepaper Social Commerce]]></title>
        <link>http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/abstract_whitepaper_social-commerce_vfinal.pdf</link>
        <description><![CDATA[<p>Social Commerce &#8211; echte Shopping-Erlebnisse und neue Vertriebschancen<br />
Die Idee des Web 2.0 dehnt sich aus &#8211; mit ihr ändert sich nicht nur das Verhalten der Nutzer, auch die Kommunikation von Marken wandelt sich. Die Grenzen zwischen Käufer und User verschwimmen, Online-Kunden tauschen sich aus, empfehlen sich Produkte und äußern sich nicht selten kritisch zu den Waren, die ihnen der E-Commerce zu bieten hat. Die Online-Gemeinde will mehr sein als nur analytisch ermittelte Zielgruppe, sie will den Dialog, die aktive Beteiligung, und sie will vor allem größeren Spaß am Markt im Internet. Social Commerce liefert ein völlig neues Einkaufsgefühl: Alte Basartugenden wie Feilschen, der Austausch mit anderen Käufern, ja sogar die Gründung des eigenen virtuellen Marktstands werden mit einer ausgereiften Social Commerce-Lösung online wiederbelebt.</p><p>Vollständige Meldung als <a href="http://www.moeller-horcher.de/de/pressezentrum/download/netz98/abstract_whitepaper_social-commerce_vfinal.pdf" target="_blank">PDF-Datei</a></p>]]></description>
        <pubDate>Mon, 16 Jul 2007 14:28:00 GMT</pubDate>
      </item>
      </channel>
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